小王这段时间很忙，在公司里勤勤恳恳的下订单采购产品。为了生产线还有库存的稳定，小王出了不少力气。

　　这天，小王突然发现一个问题。生产用的原材料像钢板，螺丝之类的是通过我这里下单采购，为什么生产线工人用的工服还有工具也是我这里买的?

　　小王很好学(其实是因为觉得自己的活干的多了，钱拿的少了)，于是就小心翼翼的，虚心谨慎的问了采购经理。经理看到小王好学，当然也不吝赐教。

　　经理说：采购主要分两种类型。第一个是直接采购，第二个是间接采购。直接采购指所采购的物品要么是用来再销售的，要么是用来生产待销售的产品。你之前下单买的钢板，法兰，铸件是用来给生产线加工的就是直接采购。你所采购的这些生产物料还分原材料、部件与组件、半成品三类。

　　小王问：那我这里还买电机，密封环也是直接采购?经理说，是的，是属于直接采购生产物料当中的部件。

　　小王：那间接采购呢?

　　经理说道：间接采购就多了，除了直接采购以外的采购，都属于间接采购。或者说是采购任何其他的辅助性物品。

　　小王：经理，你逗我呢。。。

　　经理：还真不是逗你。你刚刚抱怨的工服，是用来干什么的?

　　小王：给工人穿的呗，保护工人在工作中不受伤。

　　经理：那是不是辅助性物品?

　　经理又问：那你的桌椅板凳，办公用品是不是辅助物品?就是前段时间我们换掉的那家餐饮公司，都算间接采购。

　　小王：那桌椅板凳不是算在固定资产里嘛……办公用品还是有烧饭阿姨不都是行政成本里的嘛……

　　经理：哟，看不出来还懂点财务知识。你说的没错，固定资产，行政成本，甚至报销走账都不是经过我们采购部。但是我刚刚说的是，那些采购的动作，都是属于间接采购。喏，这里是直接采购和间接采购的一些差异，你拿去看。

　　直接采购的质量对所生产产品的质量有直接影响。间接采购的质量通常不会影响生产过程。

　　直接采购的物料通常需要保持一定的库存，以确保生产运营不出现中断或再销售商品不出现断货。间接采购通常是在需要的时候才进行采购，以使持有库存及其相关成本最小化。

　　直接采购更有可能是通过长期的、具有更密切合作关系的供应商进行采购。间接购置经常是一次性的，与供应商建立的是交易型的关系。

　　直接采购可能由采购与供应链职能部门完成，这是由于它们具有专业性，需要复杂的合同与供应商管理。间接采购更可能是最终用户自己来完成，采购的是标准的供应品。

　　直接采购成本包含在组织的“销售生产成本”中，间接采购成本包含在组织的“管理费用”或间接成本中。

　　看完了就别想那么多了，好好干活，下单催货。

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